Specjalistyczne szkolenia dla wojska i służb mundurowych

Nowoczesne przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i konfliktom w miejscu pracy.

Skuteczne dowodzenie wymaga dziś znacznie więcej niż znajomości procedur i umiejętności wydawania poleceń. Przełożony odpowiada za realizację zadań, ale również za sposób zarządzania ludźmi, komunikację, rozwój podwładnych i atmosferę panującą w zespole.

Prowadzę specjalistyczne szkolenia dla wojska i służb mundurowych, które uwzględniają specyfikę struktur hierarchicznych, podporządkowanie służbowe, dyscyplinę, odpowiedzialność przełożonych oraz różny status prawny żołnierzy, funkcjonariuszy i pracowników cywilnych.

Oferta obejmuje trzy obszary szkoleniowe.
    1. Nowoczesne przywództwo
    • autorytet wynikający ze stanowiska i autorytet budowany codzienną postawą;
    • odpowiedzialność dowódcy za ludzi i klimat służby;
    • bezpieczeństwo psychologiczne a skuteczność realizacji zadań;
    • komunikowanie poleceń, oczekiwań i decyzji;
    • prowadzenie trudnych rozmów oraz przekazywanie informacji zwrotnej;
    • krytyka i dyscyplinowanie bez naruszania godności;
    • kierowanie zespołem w zmianie, stresie i sytuacjach kryzysowych.
    2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w strukturach mundurowych
    • dobór ludzi do zadań, stanowisk i wymaganych kompetencji;
    • wdrażanie nowych osób do zespołu;
    • motywowanie w warunkach służby i pracy;
    • ocenianie wyników oraz prowadzenie rozmów rozwojowych;
    • rozpoznawanie i wykorzystywanie potencjału podwładnych;
    • rozwój kompetencji, planowanie następstw i przygotowanie przyszłej kadry;
    • zarządzanie obciążeniem pracą oraz współpracą w zespole;
    • odpowiedzialność kadry za standardy organizacyjne i relacje międzyludzkie.
    3. Przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i konfliktom
    • mobbing, staffing i przemoc pozioma w zespole;
    • dyskryminacja, nierówne traktowanie, molestowanie i zachowania wykluczające;
    • granica pomiędzy wymagającym dowodzeniem a naruszaniem godności;
    • konflikty w środowisku służby oraz sposoby zapobiegania ich eskalacji;
    • reagowanie na zgłoszenia i sygnały o nieprawidłowościach;
    • ochrona osoby zgłaszającej przed działaniami odwetowymi;
    • odpowiedzialność przełożonego za działanie, zaniechanie i tolerowanie niewłaściwych zachowań;
    • aktualne przepisy oraz nowe obowiązki związane z przeciwdziałaniem mobbingowi i nierównemu traktowaniu.

Szkolenia mają praktyczny charakter. Uczestnicy analizują sytuacje występujące w służbie, oceniają zachowania przełożonych, ćwiczą prowadzenie rozmów i poszukują rozwiązań, które można zastosować w ich jednostkach.

Poszczególne obszary mogą stanowić odrębne szkolenia albo zostać połączone w kompleksowy program rozwoju kadry dowódczej i kierowniczej. Zakres, czas trwania oraz metody pracy dostosowuję do potrzeb jednostki, charakteru formacji i grupy uczestników.

Jako pułkownik Służby Więziennej w stanie spoczynku znam realia służby mundurowej z wieloletniej praktyki dowódczej. Łączę wiedzę z zakresu zarządzania, prawa i komunikacji z doświadczeniem kierowania ludźmi w strukturze opartej na hierarchii, dyscyplinie i szczególnej odpowiedzialności.

Wysokie wymagania służbowe mogą i powinny iść w parze z profesjonalnym zarządzaniem, właściwą komunikacją oraz szacunkiem do drugiego człowieka.

Zapraszam do współpracy:

KE Doradztwo i Szkolenia
www.kedoradztwoiszkolenia.pl
tel. 579 750 812